Outils Et Proc Dures De Recrutement

L'efficacité d'une organisation est notamment tributaire des personnes qui y travaillent. Le recrutement est donc un acte fondamental. Cet ouvrage présente un inventaire détaillé des conceptions et des pratiques susceptibles de minimiser les risques inhérents à tout recrutement, depuis la détection des besoins en personnel jusqu'à l'embauche et l'intégration des candidats choisis. Les méthodes à mettre en œuvre pour attirer et pour sélectionner les meilleurs candidats possibles sont décrites en détail et illustrées par des exemples. Écrit dans un style sobre et clair, ce manuel qui s'applique aux secteurs public et privé est destiné essentiellement aux employeurs, aux sélectionneurs, aux directeurs de GRH, aux consultants et conseillers en GRH.

Les nouveaux standards pour un recrutement performant et humanisé L'ouvrage de référence pour réussir vos recrutements. Complet : toutes les étapes du processus de recrutement - analyse de poste, sourcing, évaluation, décision -, en lien avec la stratégie de l'entreprise et le cadre juridique. Pratique : un panorama très opérationnel des méthodes de recrutement, ainsi que des bonnes pratiques, des témoignages d'entreprises, des outils, des références pour aller plus loin. Efficace : 8 axiomes incontournables pour faire progresser les pratiques, un auto-diagnostic de 56 questions, un tableau innovant de 120 indicateurs de recrutement qui permet au professionnel de construire son tableau de bord. Engagé et humaniste : une attention particulière aux droits du candidat, notamment les règles de non discrimination, le respect des droits fondamentaux et de la vie privée. Afin de s'adapter à un contexte de profonde mutation, l'entreprise doit désormais concilier efficacité du recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale. La réflexion à la fois critique et constructive menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques ainsi que de pistes d'actions. Alain Gavand répond ainsi aux questions que se posent les dirigeants d'entreprise, les DRH, les responsables de recrutement et les consultants, les étudiants en ressources humaines, en psychologie du travail et sciences de gestion, mais aussi les candidats. Préface de Jean-Marie Peretti

Parmi toutes les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH), la dotation est l’une de celles où le savoir-faire et le savoir-être sont au moins aussi importants que les connaissances. Pour développer ces deux premiers aspects, rien ne vaut la mise en pratique des théories apprises afin de poser un regard critique sur celles-ci. Le recrutement, la sélection et l’accueil du personnel (2e édition) est l’un des seuls ouvrages francophones écrits dans le but d’offrir une collection d’outils conçus précisément pour l’apprentissage de la dotation. De la planification de la procédure d’embauche à l’accueil et à l’intégration des nouveaux employés, en passant par le recrutement et la sélection, chaque étape du processus de dotation est couverte par le biais de questions de révision, de mises en situation, d’exercices, d’exemples d’outils et de références bibliographiques. Cette deuxième édition, en plus de comporter une mise à jour d’une partie de ce matériel pédagogique, inclut une nouvelle section portant sur le processus de résolution des problèmes complexes « IcareRH ». Utile pour démêler un problème de ses causes et de ses conséquences, cette méthode permet également de présenter schématiquement l’ensemble des réflexions et des pistes d’action envisageables pour faire face à des défis complexes, comme ceux qui composent les mises en situation présentes dans ce manuel. L’enseignant pourra utiliser cette panoplie d’instruments pour dynamiser son enseignement en classe. Le professionnel en GRH trouvera quant à lui dans ce livre une source d’inspiration pour créer ses propres outils de recrutement, de sélection et d’accueil du personnel. Enfin, le gestionnaire d’une PME/PMI ne pouvant bénéficier de l’aide rapprochée d’un professionnel des RH s’en servira comme point de départ pour développer ses compétences en la matière.

Le succès d'une organisation dépend en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement constitue ainsi la pierre angulaire de cette qualité. L'enjeu consiste à répondre à la fois aux besoins et aux attentes de l'entreprise et à ceux des candidats. Il s'agit aussi, une fois l'étape du recrutement franchie, de conserver les nouvelles recrues dans la durée, gage d'une intégration réussie. Quelle méthode employer ? Faut-il utiliser des tests et lesquels ? Comment rédiger une annonce ? Doit-on faire appel à un cabinet spécialisé ? Quel coût cela va-t-il représenter ? Peut-on bénéficier d'aides à l'embauche ? Quelles précautions prendre avant de rédiger le contrat ? Tout au Long de cet ouvrage, nous répondrons à vos questions pratiques et présenterons les méthodes et outils pour parvenir à l'atteinte de vos objectifs. Nous traiterons la connaissance du marché de l'emploi, les phases clés du recrutement, les tests et techniques, la méthode d'entretien, Les critères de sélection. Au-delà de la recherche de candidats motivés au comportement adapté, nous exposerons les pièges à éviter tout au long du processus et les règles pour réussir l'intégration du candidat retenu. Ce livre s'adresse à tout responsable de l'entreprise, mais aussi aux salariés ou aux étudiants qui souhaitent appréhender la question du recrutement.

Recruter est un acte incontournable de la fonction de DRH ou de manager, compte tenu de ses conséquences directes au niveau des équipes mais aussi de son enjeu pour le développement de l’entreprise L’objectif d’un entretien de recrutement est de permettre au recruteur de recueillir les éléments qui vont lui permettre de prendre la bonne décision. Pour cela le recruteur doit avoir identifié au préalable ce qu’il recherche et comment le chercher tout en se connaissant lui-même en tant que recruteur afin d’être le plus à même d’analyser les éléments recueillis. Cet ouvrage offre à la fois méthodes, outils et astuces pour mener efficacement un entretien de recrutement. Enrichi de cas, exercices et questionnaires.

Un guide pratique et accessible pour s’approprier les étapes-clés d’un bon recrutement ! La préparation est cruciale dans un processus de recrutement. Elle vous permettra de ne pas faire de mauvais choix. Grâce à nos différentes grilles d’analyse, vous pourrez mettre au point une procédure de sélection objective et structurée qui vous permettra de dénicher la perle rare parmi les candidats. Le recrutement n’aura bientôt plus aucun secret pour vous ! Ce livre vous aidera à : • Analyser le contexte afin de définir une stratégie • Évaluer les candidats avec la méthode adéquate • Prendre la bonne décision • Et bien plus encore ! Le mot de l’éditeur : « Avec l’auteure, Caroline Cailteux, nous avons cherché à présenter aux lecteurs des outils pour organiser un recrutement structuré et sélectionner le bon candidat sur des critères objectifs. Ce guide pratique propose ainsi 5 étapes fondamentales qui permettront, après analyse de la situation, de cibler le profil recherché, de traduire ce besoin en une description de fonction, de faire le tri parmi les candidatures et enfin, de concrétiser par la décision appropriée. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.